Бюлент Сарыкайа

Какие компании сегодня смогут преуспеть на строительном рынке? В чем особенности работы для иностранного застройщика в Петербурге, пришлось ли компании корректировать планы в текущем году и к чему может привести непродуманность поправок к 214-ФЗ? Ответы на эти и другие вопросы читайте в интервью с управляющим директором компании «Меридиан Девелопмент» Бюлентом Сарыкайа.

— На счету компании «Меридиан Девелопмент» большое количество успешно реализованных крупных и непохожих друг на друга проектов высокой сложности в области коммерческой недвижимости. Сейчас вы взялись и за жилищное строительство, и ваш формат тоже нельзя назвать стандартным. Почему компании интересна такая работа, ведь строить типовые проекты всегда проще и дешевле?

— Сегодня условия на российском рынке таковы, что выстоять и преуспеть могут только те компании, которые предлагают нетиповые, индивидуализированные проекты и небанальные решения ― технологические, планировочные, стратегические, даже географические, а также в целом демонстрируют нестандартный подход к бизнес-модели. Рынок ждет уникальных проектов, и наша компания готова их предоставить. Недаром наш менеджмент представлен специалистами из разных стран ― Франции, Турции, Казахстана и России. У них разные взгляды и подходы, различный профессиональный опыт; они не боятся экспериментов и тяготеют к свежим решениям. Наш бизнес максимально адаптивен, он реагирует на появление новых тенденций в области строительства, а иногда даже определяет их. Поэтому и интересны те проекты, которые выделяются на общем фоне, и бросают вызов нашей команде. Да, реализовать их сложно, но чем сложнее задача, тем приятнее осознавать, что ты способен ее решить, и решить безошибочно и безупречно. Так было с международным терминалом «Шереметьево-3», с отелем The Ritz-Carlton, с торгово-развлекательными комплексами «Мега» и «Галерея», так же и с нашим первым на территории Санкт-Петербурга жилым комплексом «Времена года». Я думаю, что время легких и стандартных решений навсегда осталось в прошлом, и это правильно.

— ЖК «Времена года» успешный проект, который реализуется в Петербурге уже не первый год. Как вы оцените работу по проекту в текущем году, который застройщики называют непростым. Пришлось ли вам корректировать планы?

— Должен согласиться с тем, что год выдался непростым. После успешного и активного старта наш первый проект в области жилищного строительства забуксовал на фоне резких изменений курса рубля и снижения покупательской активности. Планы мы не меняли, но пришлось серьезно корректировать действия, чтобы и от сроков реализации проекта не отступить, и заявленное качество строительства обеспечить. Что мы сделали? Скажу сразу, мы искали решения только внутри нашей компании: оперативно провели ревизию расходов и максимально сократили издержки за счет оптимизации бизнес-процессов. Такой подход позволил нам сохранить цены, приемлемые для участников рынка, и вовремя ввести в эксплуатацию первый корпус ЖК «Времена года».

— Один из участников строительного рынка Петербурга высказал мнение о том, что строительство жилья в Северной столице и Ленобласти обходится дороже, чем в Москве. Учитывая опыт работы вашей компании в столице России, вы разделяете эту точку зрения?

— Я не думаю, что это мнение правильно. Дело в том, что стоимость основных строительных материалов в обоих городах практически одинакова, в то же время аренда или покупка земли в Москве дороже, чем в Санкт-Петербурге и тем более в Ленинградской области. Намного дороже в Москве и рабочая сила. Не вижу оснований говорить о том, что строительство в Санкт-Петербурге обходится дороже.

— В чем, по вашему мнению, состоят особенности работы на рынке Санкт-Петербурга?

— Основная особенность заключается в том, что на рынке Санкт-Петербурга устойчивое конкурентное преимущество сегодня уже не имеет прямой связи с удачным позиционированием или с доступностью ресурсов. Конкуренция здесь очень высокая. Чтобы не потеряться, не остановиться в развитии, расширить бизнес и быть по-настоящему успешным, здесь необходимо всегда быть на шаг впереди рынка. Очень важно чутко улавливать любые изменений, в том числе изменения ожиданий потенциальных покупателей, оперативно реагировать на сигналы, которые подает рынок. Если формулировать кратко, то можно сказать так: Санкт-Петербург требует работы на опережение.

— Как вы оцениваете ситуацию, которая складывается сегодня в строительной отрасли? Если говорить о поправках к 214-ФЗ, а также о ситуации, которая сложилась со страхованием ДДУ?

— 214-ФЗ ― хороший и правильный регулятор, он принят для того, чтобы защитить интересы рядового дольщика. Но непродуманные поправки ― если вдруг они попадут в текст этого закона ― могут привести не только к значительному удорожанию жилья, но даже к банкротству рынка строящейся недвижимости в целом.

Сегодня поправки в 214-ФЗ резко снизили количество страховых компаний, которые могут брать на себя риски девелоперов. Страховщики теперь обязаны обладать минимальным собственным капиталом в 1 млрд рублей, что в 2,5 раза больше, чем было до вступления в силу новой редакции закона. Итог неутешителен: число страховщиков, работающих с петербургскими строителями, снизилось со 130 компаний до 4. Правда, есть и альтернатива в виде получения банковской гарантии. Но вопрос в том, что пока ни один банк не готов брать на себя строительные риски. Во многом это объясняется сложностью прописанной в законе процедуры.

214-ФЗ в новой редакции подталкивает игроков строительного рынка к вступлению в общество взаимного страхования (ОВС). Оно в России одно ― это «Потребительское общество взаимного страхования гражданской ответственности застройщиков». Гарантийный фонд этой организации составляет всего около 1 млрд рублей. Этого хватит на выплату компенсаций дольщикам одного многоквартирного дома. А что будет, если проблемных домов окажется больше? В этом случае девелоперам — участникам общества придется решать проблему выплат за счет собственных средств, или, как говорят, скидываться. Логично, что эти затраты будут закладываться в стоимость жилья, что вряд ли понравится покупателям и не будет способствовать снижению напряженности на рынке жилья.

— Известно, что многие застройщики, работающие в Северной столице, принимают активное участие в разработке поправок к новому законодательству, адаптации его к текущим реалиям рынка. Участвует ли «МередианДевелопмент» в этой деятельности?

— Для нас жилой комплекс «Времена года» пока первый, пилотный жилищный проект на территории региона. Мы только выходим на рынок Санкт-Петербурга, мы присматриваемся и прислушиваемся. Глубже погрузившись в реалии рынка, мы непременно подумаем о возможном участии компании в нормотворческой деятельности вместе с другими застройщиками. В целом я считаю, что любые законы и подзаконные акты должны быть направлены на обеспечении гарантий и комфорта для покупателей жилья. А застройщикам Санкт-Петербурга необходимо адаптировать свою работу под те нужды и потребности, которые есть у покупателей сегодня или могут появиться уже завтра. Игроки, которые к этому не готовы, едва ли смогут сохранить свои позиции на рынке.